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伊犁全面预算管理制度实施过程
伊犁预算管理制度实施过程
长贝管理咨询集团,18年企业全生命周期成长,孵化10万+企业,从战略陪跑、商业模式、高层管理,品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营,再到企业文化、资本运作9大维度,助力企业发展。
长贝管理咨询,作为一家登上《信用》栏目的咨询企业,拥有500多位专职企业咨询师,从课程到调研到咨询落地,一站式全链路陪跑,已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。
伊犁预算管理制度实施过程
长贝咨询是一家专注于企业管理的咨询公司,我们的是:管理咨询公司 。旗下品牌子集团公司有长财咨询、财加教育、长贝资本、长聚教育等板块业务。
长贝前世今生:从05年开始我们的董事长刘国东老师带着咨询团队给央企、国企、上市公司做内训以 及财务系统优化、升级。随着民营企业的快速发展,我们发现民营企业对财务有更大的需求,民营企业的 老板大多都是业务或者技术出身,很多老板由于不懂管理,给企业带来了大量的风险和付出了很多惨痛的代价。为了更好的拓展市场,夯实营销基础,帮助众多民营企业提升财务管理成熟度,建设财务系统,拟在全国城市成立分子公司,逐步形成属地化销售服务客户。
伊犁预算管理制度实施过程
长贝有在20多个省份、100多个城市均有设立分子公司,完成了多方位、多层次的市场布局。
公司旗下员工2000余名,服务企业超过10万家,帮助上百家客户企业成功完成上市。
主要产品为: 《运营系统》、《精益管理咨询》 主要内容: 为企业提供跨维度,跨学科,跨周期的持续经营, 增长思路与模型,为企业的内增长和外增长提供方法!长财精益进驻企业、针对企业生产现场、 生产过程、企业运营流程以及供应链优化等提供落 地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益 落地服务。
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详细资料
主营行业:企业管理 |
公司主营:培训,企业管理培训,企业财务咨询--> |
主营地区:广州,深圳,上海,北京,天津,重庆,中国 |
企业类型:有限责任公司 |
公司成立时间:2022-09-26 |
经营模式:服务型 |
公司邮编:518000 |
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